单件用塑料的答案是重新填充模型吗?

企业从来没有更大的压力,用于塑料和一次性包装。许多快速移动的消费品(FMCG)公司强烈追求回收策略,但随着运输浪费的回收基础设施,距离生产的数千英里之外,少于10%的材料变成了新的东西,回收往往是低效和无效。

无替代包装的替代品旨在挑战现任塑料,玻璃和包装生产商。其中一个这样的商业模式是重用和重新填充,其中封装设计为可重复使用,或者产品分布在没有包装的情况下,因此消费者可以使用自己的容器。

图1:可持续包装价值链来源:CleanTech Group I3平台。

吸引力

Ellen Macarthur基金会估计用可重复使用的车型取代20%的全球塑料包装呈现为100亿美元的商机。通过对此部门的创新者,企业和投资者来说,我们可以识别可持续包装市场游戏的四个关键司机:

  1. 对环境造成的影响:单用塑料的影响越来越清楚它对海洋和陆地生态系统的影响,导致鬼魂捕获和微薄的生物累积等问题,这最终恢复了我们吃的食物中的人类。单一用玻璃较少,众所周知,但炉子的显着碳足迹和运输许多都在寻找下一个地址单用玻璃。
  1. 监管压力:到达25个国家,超过100个城市有禁止单用塑料的举措。
  1. 客户需求:公众对塑料影响的认识很高,是强迫公司改变包装材料和试验重复使用的模型。2019年8月,可口可乐用铝制成铝合金,在美国东北部替换塑料。反对塑料。
  1. 市场压力:公司公开致力于消除单用塑料和包装,不可重复使用,可回收或可粘附,可通过财团举止可重复使用,可回收或可粘附的塑料,例如,Ellen Macarthur Plastics Pact或澳大利亚包装契约。

回收市场一直基于废物出口,主要是亚洲。在亚洲,包装需求增长速度比全球增长率更快,废物收集系统和回收基础设施不在所需规模​​到位。这些国家废物处理能力已被西方废物占据(最大的出口商.作为美国,德国和日本),而他们自己的废物产量正在增加。

中国2018年的国家剑政策仅禁止接受但最清洁的浪费,已扰乱出口市场。更多国家纷纷纷纷纷纷采用土耳其,包括最大的土耳其净进口商2019年。减少回收和领导政府的经济学,打击包装生产商减少浪费。这以塑料税和扩展生产者责任政策的形式而言。因此,激励包装使用减少。

对于业务,采用重用模型存在许多优点,包括:

  • 利用具有数字工具的消费者增加了与QR码等数字工具的参与和品牌忠诚度,从而实现了消费者偏好和行为的反馈。
  • 降低生产,加工和包装的成本随着专门配制的材料而恢复。
  • 通过标准化设计和工作交叉品牌甚至公司的运营优化和规模经济。

商业模式

2019年艾伦麦克阿瑟基金会鉴定了四种不同的商业模式类型,如下图2所示。

图2:B2C重用商业模式。中心图像来源:Ellen Macarthur Foundation - 重用重新思考包装报告2020示例来源:CleanTech Group I3平台

Cleantech Group与Ivana Sobolikova发表谈话,负责投资者关系和影响的合作伙伴Miwa.,Designer,Developer和Creeill的操作员以及在欧洲的GO系统上返回。伊万纳解释了搞大Miwa.采用完整的系统方法,包括三种产品,包括:

  1. B2B智能可重复使用的罐分配批量货物,如米饭或洗衣粉。
  2. B2B智能补充模块(智能架),带电子控制的传感阀,具有消费界面。在下次升级MIWA计划实施综合规模,帮助消费者分配他们想要的确切金额。
  3. B2C智能可重用包装和相应的应用程序连接所有产品以启用自主重用解决方案。

B2B解决方案作为MIWA提供的服务,提供逆向物流,卫生和物料重复使用,一旦它已达到寿命结束。

图3:MIWA重用系统源MIWA,2020。

基于生命周期评估(LCA),与线性消耗模型相比,它们的解决方案旨在将环境足量减少至71%,仅使用10%的包装材料与单一使用相比,碳足迹减少62%。伊万娜解释说明Miwa.s商业模式开发'AS-AS-Service Model大多数与循环模型一起致力于,但它仍然不是我们的行业中的一个普遍存在。还有其他新兴趋势支持未来的重用 - 租赁到物质水平或扩展生产者责任计划。'

重用模型依赖消费者行为的变化和趋势,这些可能难以保证。在讨论伊万纳的挑战。“消费者采用是关键挑战之一,然而,对重用的需求是一种日益增长的趋势。我们目前正在研究重复使用的包装和如何鼓励采用和持续使用的行为变化。这些发现将包含在下一个应用更新的修订后的影响部分中。“

重用模型还需要相当多的物流和运营基础设施,用于收集,清洁,返回和监控系统。平行B2B生态系统正在开发,以提供这一基础设施,公司正在提高相当大的资本。例如,伪造设计了一种自主菜清洁机器人,提供了消毒,重新运离餐具,容器和器具的洗碗和送货服务。5月20日,伪造从投资者Grit Ventures,第一轮资本,基线企业,燃料资本和Lemnos实验室中筹集了2000万美元的一系列赛中。Cleantech Group谈到艾米豪尔曼,营销高级主管,在托盘赛道上解释说,“目前我们的主要客户群是企业用餐和外卖送货商。我们的价值是我们服务的可靠性。厨房目前有艰难时刻的招聘洗碗员工,我们的灵活服务符合这一需求。“

闭环重用系统所需的额外反向物流具有嵌入式排放。一些创新者正在脱碳供应链和分销网络。例如,闭环洗衣和家用清洁产品的设计师,制造商和家庭清洁产品通过B2B和IN Refillable Glass在可重复使用的鼓中批量销售,用于B2C,充满。2019年1月,充满与伦敦零废物商店的EV送货公司一起与行星最小,充满减少其分布的排放。Cleantech Group与Phillip Kalli发表过填充的填充者,他解释说明“我们的大部分供应都是通过独立的库存商和经销商网络,如良好的俱乐部,牛奶和更多和初创企业扩大其送货服务。ManBetXapp下载英国周围的新送货服务很好。ManBetXapp下载有些人仍然没有总是记住他们的可重复使用的购物袋是一个现实,所以要求他们携带空退换回物可能需要苛刻。我们与EV闭环分销商的合作,行星最小旨在最大限度地减少伦敦的排放和垃圾。我们还在英国的200L批量集装箱中直接供应,以减少送达我们的储存商的交货,我们途中提供优化效率。

充满尚未在其解决方案的比较排放上运行这些数字,但其散装再利用解决方案可降低创造新包装的排放和成本,运输单独包装的产品以及包装废物的运输​​,物流和加工。

竞赛

然而,所有在翅膀中等待替代单一用途的替代方案都尚未令人甘光。市场拥挤,令人困惑和竞争(见图1),具有多种商业模式和方法。物流经常需要嵌入式排放量和水量,可以破坏重用系统的正面环境足迹。此外,塑料的低成本和达到的规模经济使得替代材料难以竞争。

有强有力的现任者,包括有FMCG,零售商和塑料制作人,他们拥有在内部创新的金钱和能力。2021年6月,联合利华宣布推出它正在为其Omo洗衣洗涤剂发出可回收的纸瓶。该瓶子在讲纸浆联盟内发起,公司联合利华,迪拉目州和风险公司飞行员乐观之间的合作。

关注......

塑料得到了很多关注并有充分的理由,但对于评估其整个碳足迹和材料流动可重复使用的玻璃创新者的FMCG正在获得势头。10月20日,Ecospirits.,闭环精神分配系统的供应商几乎消除了高级精神供应链中的包装废物,从投资者波浪制造商提高了增长资金,以资助其全球角色。在2020年12月,Ecospirits.宣布推出全球许可运营商,配有商店红树林英国,4月2021年4月将其服务带到伦敦,拥有更多城市。

重复使用Ecospirits的解决方案可以消除交付水平的大部分浪费,从而消除了许多收集,分类,处理和回收利用更线性的消费。重复使用不仅具有明显较轻的环境足迹,而且还可以缓解拉伸的全球废物处理系统,同时使企业能够与客户建立更深层次的关系并实现运营效率。

谁正在改变可持续性的面貌?